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雪莲集团携手阿里巴巴,开创羊绒产业商务电子新纪元

文章来源:毛衫纵横编辑:大鹏 发布时间:2014-06-13 22:51 浏览:6074
摘要:雪莲集团携手阿里巴巴,开创羊绒产业商务电子新纪元

雪莲集团携手阿里巴巴,开创羊绒产业商务电子新纪元

2014528日下午,杭州阿里巴巴滨江园区,“时尚链接未来—阿里巴巴2014水晶羊绒潮流新品发布会”盛大开幕。本次大会是由中国毛纺织行业协会指导,阿里巴巴携手北京雪莲集团有限公司、SWAROVSKI ELEMENTS、国家毛纺织产品质量监督检验中心共同主办,旨在推动羊绒产业建立CBBS体系,拉动产业链的转型升级,打造商务电子生态系统。

雪莲集团认为,阿里巴巴在过去的十三年完成了从B2BC2CB2C的电子商务阶段以及平台形成期,开始进入生态系统的构建阶段。此次提出CBBS体系,C(消费者)、小B(渠道商)、大B(制造商)、S(服务),这是一种新的电子商务服务模式,在这个体系中,所有参与者都是平等的,企业与企业之间的起跑线是一样的,结果不同,缘于过程努力、产品质量和服务水平的区别,而不是缘于对资源、关系的占有。CBBS的目的是全面提升阿里对小企业和消费者的服务能力,让消费者受益于互联网时代的丰富生活,最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统,这是阿里巴巴集团借助互联网经济与传统企业转型的一次推动,是利用自身的平台优势、客户、金融资源、以及在C端的影响力来推动传统企业利用互联网改变商业模式的尝试。

雪莲是中国羊绒产业的初建者,在此互联网经济时代,雪莲同样不做旁观者,而是要做羊绒行业商务电子化的参与者。为什么这么说?这要从雪莲的历史谈起,雪莲是中国第一家全能羊绒生产企业,1964年,雪莲经过多年探索,打破国际垄断,攻克关键的羊绒分梳技术,新中国第一件羊绒衫在此产生,1965年注册“雪莲”品牌,是中国第一个羊绒服饰品牌,迄今50年历史。80年代开始,援建鄂尔多斯、天山、鹿王等羊绒企业,构建了国内最初的最基本的羊绒产业格局和生态圈。如今北京雪莲集团有限公司是北京纺织控股有限责任公司下属的一家立足于毛纺、针织和服装领域的贸、工、技一体化的国有独资公司,以做优做强羊绒产业和全面提升自主品牌为核心方向,集团下属企业已完成在羊绒产业链的布局,业务分布在绒羊培育、原绒初加工、染色纺纱、针织生产和品牌销售,以及上述环节的产品贸易。

雪莲集团董事长孟泽介绍说,作为一家羊绒行业的传统企业,近年来受海外经济形势和国内消费的影响,雪莲集团也在一直探索业务模式的转型,生产端希望由传统的单批次大订单向小批量多批次转化,品牌销售同样也要直面线下零售和线上电商的定位区隔和资源整合,这均要求整个供应链的高度协同,但因各方面因素影响,转型效果并不理想。阿里提出CBBS体系,实现由消费者(C)、渠道商(小B)、制造商(大B)、电子商务服务提供商(S)层层拉动、相互协同的一个体系。这正与雪莲集团探索的模式转型相契合。阿里在C端的大数据、1688的供应商平台、B2B金融、物流、电商供应链服务,以及潮流趋势、设计服务、国标检测等等,都是雪莲集团变革所需要的外部元素和条件。例如:

1. 基于C端客户的大数据分析,提高产品供应的准确性;以及更加合理的产品库存结构;

2. C端消费者参与,潮流趋势对产品设计研发也提供更准确的方向;

3. 电商渠道带来的新客户; 

4. 更多的碎片化产品需求,但因为电商的生态够大,部分碎片化的需求可以产生聚合;

5. 因为碎片化的需求,又加速推进传统企业在生产环节的变革,改变传统的大订单生产模式,这种外部推动力要比内部的改革大很多;

6. 国标检测的推广、行业标准的宣贯更是对目前社会上羊绒产品含量、品质良莠不齐的有力整肃,帮助消费者了解羊绒的有效手段。

因此,双方基于电商平台的一站式供应链解决方案可谓一拍即合。雪莲集团在两周内完成了双方的沟通、培训、旺铺开设和交易。

未来,雪莲集团将把自身在原料、纱线、针织生产、贸易等方面的资源全面与阿里结合,从消费者切入,打通上下游产业链,推广线上交易与产能数据化,设计开发、工艺标准等技术服务也将尽快引入,实现基于电商平台的一站式供应链解决方案。

雪莲集团表示,将整合行业各类资源,与阿里共同探讨、尝试电商供应链平台的一切可能,既实现自身向互联网模式的转型,也希望能够促进中国羊绒产业的整体思考和健康发展。

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